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    1. 严冬里的红色浪潮——长庆油田采油一厂党建工作助推油田提质增效

      来源: 西安商情网 发布时间: 2020-07-01 20:27:54
      摘要: 一个开发近40年的老油田,如何将应对低油价的遭遇战转化为提质增效的攻坚战?采油一厂2900余名党员在“至暗时刻”勇担使命,在百里油区呈现出了“党徽闪耀、党旗飘扬、党员争先”的激战场面,以实际行动做出了铿锵有力的回答。


        一个开发近40年的老油田,如何将应对低油价的遭遇战转化为提质增效的攻坚战?采油一厂2900余名党员在“至暗时刻”勇担使命,在百里油区呈现出了“党徽闪耀、党旗飘扬、党员争先”的激战场面,以实际行动做出了铿锵有力的回答。


      干在实处,走在前列发起红色战令

        惊涛骇浪从容渡,越是艰险越向前。2014年和2016年的两次低油价,让采油一厂探索出了一条“提质增效常态化”的发展道路。“成功的经验启迪我们,越是困难时期,越要发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,使好汉坡精神凝聚起攻坚克难的强大合力。”该厂党委书记在主题教育宣讲会上说道。2020年,面对前所未有的挑战,该厂党员以“困难面前有我们,我们面前无困难”的信念,发起了“党员争星,支部夺旗”的红色战令。

        面对老区递减快,成本控制压力大等问题,各单位不断丰富星旗党支部的建设内容,支部比管理、比成本、比创效,党员赛业绩、赛服务、赛发明。作为基层党建示范窗口的王04党支部,全体党员在“提质增效做表率”党员实践活动中,及时落实井况,查找“出工不出力”井,定期保养设备,揪出“带病上岗”元凶。以产量、安全、成本、党建四科满分摘得支部“红旗”。

        王南作业区十多名技术党员,在承包区内核资料、搞分析、定措施,为基层解决技术难题,争夺服务星。张渠作业区党员通过废油管杆制作料棚、废旧穿线管制作丝杠保护套的“金点子”活动,争夺“活动星”。

        通过星旗党支部创建,采油一厂把基层党支部建成了“学习教育的课堂、攻坚啃硬的堡垒、提质增效的阵地”,把党员培育成了“生产经营的能手、提高效益的标兵、服务群众的先锋”,形成了“一个支部一面旗”、“一名党员一颗星”燎原之势。


      火在基层,落在细处催生红色果实

        “滕书记,杏5-01回压升高了,你快去看看”

        “书记,站里输油泵不上量了,书记------”

        杏南作业区党支部书记滕新兵的手机每天都是“繁忙模式”,他带着7名党员对中心站的低产井、问题井逐个摸排,计算投入产出比,制定油井间开措施,节约了电费15万元。

        每天一睁眼,坪桥作业区党员韩车的微信步数已经一万多步。在雨季,他带领党员抗洪备战队,对油区道路、井场围墙、输油管线每天进行差时巡护,已经突击劳动20余次,累计80小时。

        在基层,随处可见党员忙碌的身影。仅6月份,科级以上党员干部1/3的时间都在“党建三联”联系点,对成本控制的“反复病情”重点把脉,对创新创效的“疑难杂症”亲自解决,让“忙在深山有远亲”在一线风行。普通党员借助“党员一带二”,到群众身边带头学习降本增效的“节约经”,带头实践修旧利废的“金点子”,带出了担当尽责的工作作风。一时间,“党员创效标杆井”“党员志愿服务组”“党员突击攻关队”“党员创新示范区”火遍基层。

        王窑作业区党员组成 “技术尖兵队”、“服务保障队”、“创新创效队”3支党员先锋队,修复油管、电机、机泵等设备80余件,研发出无损光杆毛辫子更换器,全方位透明水位计等6项设备设施,降低了员工的劳动强度,累计节约费用60余万元。

        党员的创新热情激发了全员的创效热情,王南作业区员工自主更换关键轴承,使减速箱的更换频次降低了50%,每月节约成本上千元。长东作业区员工把管钳把和管钳头拼接组装成一把新的管钳再利用。各种“小创新、小革新、小成果”在基层遍地开花。


      挺在前沿,沉在一线汇聚红色力量

        采油一厂2900余名党员有50%常年坚守一线,186个支部分散在1.9万平方公里的油区内,只有全员在思想上形成战严冬合力,才能打赢这场攻坚战。“我们要精打细算过日子,在多产井上多赚一些,在井下维修费上多省一些,在办公费用上多抠一些,把‘一厂好大家才会好,大家好一厂就会好’的工作理念根植到员工心中。”侯市作业区党总支书记在专题党课上说道:“党员要用好思想政治“三分五步”工作法,帮助员工打消顾虑、坚定信心”。

        针对不同岗位层级和差异化的思想动态,采油一厂通过思想政治“三分五步”工作法,广泛开展“总支书记进井站、支部书记到岗位”、“劳模宣讲进一线”、“党员岗位讲述”等活动,通过多形式,分层次、全覆盖的宣讲讨论,让党员下井区、进井站、走井场,知员工所想,讲员工所惑,问员工所需,谈员工所忧,帮员工所难,及时消除“等慢松”的思想状态。张渠作业区对一线员工在薪酬待遇的疑惑详细讲解,消除了员工对政策规定的误解。杏河作业区党员研究梳理员工思想动态,研究制定《厉行节约、制止浪费》开源节流方案,协调解决12项具体问题。

        如何在提质增效和疫情防控的常态之下维护大局稳定,是全厂党员的必答题。基层党支部书记积极践行“枫桥经验”,在“网格”内对问题分类分级开展帮扶和援助,力促大事小情解决在萌芽状态。刚调至侯南作业区高一联的党支部书记杨凯连续45天没有休假,他跑遍了所有的住人站点记录员工诉求,在网格内畅通了“有困难找书记”的沟通渠道,他说:“只有脚上有泥,心里才有数,把员工的事办好我才踏实”。

        上下同欲者胜,风雨同舟者赢,采油一厂在提质增效,持续稳产的关键时期,把党建工作成效转化为高质量发展优势,让红色浪潮在严冬的锤炼中更加鲜艳夺目。

      (刘莹)



      责任编辑: xasqbj
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